Unser Modell für Verantwortung
Unsere führende Position im Segment Fruchtgummi und Lakritz geht mit einer entsprechenden Verantwortung Hand in Hand. Bei HARIBO sprechen wir von Corporate Responsibility, kurz CR. Ihre wesentlichen Bereiche bilden wir in einem Modell zu unserer Verantwortung ab. Das HARIBO-Modell für Corporate Responsibility setzt Akzente in vier Schwerpunktbereichen:
Unsere Mitarbeiter machen unseren Erfolg aus. Gute und zukunftssichere Arbeitsplätze sind für HARIBO sei 1920 elementar. Deshalb legen wir unser Augenmerk unter anderem auf Aus- und Weiterbildung. Gesellschaft: Für uns ist Gesellschaft nicht nur die Spende für den guten Zweck. Sie bildet das Umfeld unserer wichtigsten Anspruchsgruppen, in dem wir uns als Unternehmen bewegen. Damit wird Gesellschaft unmittelbar relevant für unser Kerngeschäft. Unsere Verantwortung für die Umwelt ist ganz konkret an unsere Produktionsabläufe gekoppelt. Übergeordnet verfolgen wir das Ziel, unseren ökologischen Fußabdruck so gering wie irgend möglich zu halten. Der Kern unserer Verantwortung liegt in hochwertigen und sicheren Produkten. Dabei im Mittelpunkt: Qualität, transparente Information und offener Dialog mit unseren Verbrauchern.
Entsprechende Strukturen und Prozesse helfen uns zu prüfen: Wo stehen wir mit Blick auf unsere eigenen Ansprüche? In welchen Handlungsfeldern können wir noch besser werden? Welche Entwicklungen oder Impulse sollten wir in unsere Planungen einbeziehen?
Unser langfristiges Ziel
Produkte von HARIBO erfreuen sich seit Generationen bei Jung und Alt großer Beliebtheit. Das macht für uns das Besondere unserer Verantwortung aus – für die wir als Familienunternehmen seit einem Jahrhundert einstehen. Der Kern unserer Corporate Responsibility-Strategie lautet daher: Wir wollen durch unser verantwortungsvolles Handeln gewährleisten, dass sich Verbraucher in aller Welt auch im zweiten HARIBO-Jahrhundert gern und mit gutem Gewissen für die Produkte aus unserem Haus entscheiden.
