Ons model voor Corporate Responsibility
Onze leidende positie in het segment van fruitgom en zoethout gaat hand in hand met de bijbehorende verantwoordelijkheid. Bij HARIBO spreken we over Corporate Responsibility, kortweg CR. We brengen hun essentiële bereiken in kaart in een model van onze verantwoordelijkheid. Het HARIBO-model voor maatschappelijk verantwoord ondernemen legt accenten op vier belangrijke gebieden:
Onze medewerkers bepalen ons succes. Goede en toekomstbestendige werkgelegenheid is sinds 1920 van fundamenteel belang voor HARIBO. Daarom richten we ons onder andere op training en bijscholing. Maatschappij: voor ons is de maatschappij niet alleen een donatie voor een goed doel. Ze vormt de omgeving van onze belanghebbenden, waarin wij als bedrijf actief zijn. Dit maakt de maatschappij direct relevant voor onze core business. Onze verantwoordelijkheid voor het milieu is specifiek gekoppeld aan onze productieprocessen. Ons belangrijkste doel is om onze ecologische voetafdruk zo klein mogelijk te houden. De kern van onze verantwoordelijkheid ligt in hoogwaardige en veilige producten. Centraal hierbij staan: kwaliteit, transparante informatie en een open dialoog met onze consumenten.
De bijbehorende structuren en processen helpen ons om ons af te vragen: waar staan we met het oogpunt op onze eigen eisen? op welke gebieden kunnen we nog beter worden? welke ontwikkelingen of impulsen moeten we in onze planning opnemen?
Onze doelstelling op de lange termijn
Producten van HARIBO genieten al generaties lang een grote populariteit bij jong en oud. Dat maakt onze verantwoordelijkheid zo bijzonder voor ons – een verantwoordelijkheid die we als familiebedrijf al een eeuw lang nakomen. De kern van onze strategie voor maatschappelijk verantwoord ondernemen is dan ook: door verantwoord te handelen, willen we ervoor zorgen dat consumenten over de hele wereld met plezier en met een zuiver geweten onze producten blijven kiezen in de tweede eeuw van HARIBO.
