نموذجنا للمسؤولية
مكانتنا الرائدة في قطاع صناعة حلوى الجيلي وحلوى العرقسوس تسير جنبًا إلى جنب مع المسؤولية ذات الصلة. في HARIBO نحن نتحدث عن المسؤولية المؤسسية، المعروفة اختصارًا CR. نحن نجسد قطاعاتكم الأساسية في نموذج لمسؤوليتنا. يحدد نموذج HARIBO للمسؤولية المؤسسية بصمات رئيسية في أربعة قطاعات محورية:
موظفونا يصنعون مسيرة نجاحنا. وتمثل أماكن العمل الجيدة والآمنة مستقبليًا بالنسبة لشركة HARIBO عنصرًا جوهريًا منذ عام 1920. ولذلك من بين الأمور التي نركز اهتمامنا عليها جانبي التدريب ومواصلة التعليم. المجتمع: بالنسبة لنا لا يقتصر النشاط المجتمعي على التبرع للأغراض النبيلة. فالمجتمع يشكل البيئة المحيطة لأهم مجموعاتنا المعنية، وهو المحيط الذي نتحرك فيه كشركة. وبذلك يرتبط المجتمع ارتباطًا وثيقًا ومباشرًا بأعمالنا الأساسية. تقترن مسؤوليتنا عن البيئة بشكل ملموس للغاية بعمليات الإنتاج لدينا. وهدفنا الأسمى الذي نسعى إليه هو الحفاظ على بصمتنا البيئية عند أدنى مستوى ممكن. يكمن جوهر مسؤوليتنا في المنتجات الآمنة وعالية الجودة. وفي بؤرة الاهتمام: الجودة وشفافية المعلومات والحوار الصريح مع مستهلكينا.
وتساعدنا العمليات والهياكل البنيوية المناسبة على مراجعة ما يلي: أين نقف بالنسبة إلى تطلعاتنا الخاصة؟ ما هي مجالات العمل التي يمكننا إجراء المزيد من التحسين عليها؟ ما هي التطورات أو الدوافع التي يتعين علينا إدراجها في خططنا؟
هدفنا بعيد الأمد
تتمتع منتجات HARIBO منذ أجيال بشعبية كبيرة بين الصغار والكبار. هذا ما يجعل المسؤولية خاصة جدًا بالنسبة لنا - تلك المسؤولية التي نحملها كشركة عائلية على مدار قرن من الزمان. ومن ثم فإن جوهر استراتيجية مسؤوليتنا المؤسسية يتجلى فيما يلي: نحن نريد من خلال عملنا المفعم بالمسؤولية ضمان أن المستهلكين في جميع أنحاء العالم سوف يختارون منتجاتنا بسرور وبكل ثقة واطمئنان أيضًا في القرن الثاني لشركة HARIBO.
